Découverte et Validation de Marché

Validez votre idée !

Votre solution répond-elle à un besoin pressant?Comment votre proposition de valeur est-elle perçue?
Qui sont vos clients cibles ?
Veulent-ils payer pour votre solution?

On est là pour vous accompagner

Top 8 des enjeux de la validation de marché

Mesure et interprétation des données

Analyser correctement les résultats des premiers tests de marché pour prendre des décisions éclairées est complexe. Les données peuvent être peu significatives si elle sont mal collectées ou mal analysées.

Identification du segment de marché porteur

Déterminer précisément qui sont les clients potentiels peut être complexe. Les entrepreneurs doivent souvent affiner leur segmentation de marché après avoir lancé un produit ou service.

Concurrence

Comprendre comment se positionne le produit ou service par rapport aux concurrents et identifier un avantage concurrentiel unique est souvent un point de douleur important.

Validation des capacités de mise à l'échelle

Démontrer que la startup peut gérer une croissance rapide et une demande accrue sans compromettre la qualité ou le service. Les entreprises B2B veulent s'assurer que le fournisseur peut soutenir une montée en charge.

Manque de clarté sur le besoin réel du marché

Il peut être difficile de confirmer si le problème que l'entrepreneur pense résoudre est réellement perçu comme un problème important par les clients potentiels. Les données collectées à ce stade peuvent être ambiguës ou contradictoires.

Identification des bons décideurs

Trouver et atteindre les personnes clés au sein des entreprises qui ont le pouvoir de prendre des décisions d'achat. Les startups doivent souvent naviguer dans des structures organisationnelles complexes.

Validation de la proposition de valeur

Vérifier que la proposition de valeur résonne réellement avec le marché cible demande du temps et des efforts. Les entrepreneurs peuvent avoir du mal à adapter leur offre en fonction des retours des premiers utilisateurs.

Engagement des premiers utilisateurs

Trouver et convaincre les premiers utilisateurs de s'engager avec un produit ou service non prouvé est un défi crucial. Obtenir des témoignages et des études de cas peut aussi être difficile.

L'essentiel de notre processus

1
Segmentation
de marché

Identification des hypothèses et segmentation des marchés.

Aucun client

2
Exploration
de marché

Découverte et compréhension du marché potentiel et prioritaire (PSF)

Trouvez votre premier client

3
3
Validation
de marché

Confrontation de l'idée au marché et validation du modèle d'affaires (PMF)

Passez de 1 à 10 clients

4
Croissance
de marché

Se structurer pour grandir
(Go-to-Market)

Préparez-vous à atteindre 100 clients

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Vous vivez une de ces situations?

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    J'ai de la difficulté à attirer et convertir mes premiers prospects. Mes opportunités se perdent en cours de route.
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    Je manque de temps pour diriger les efforts de go-to-market (GTM).
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    Mes actionnaires remettent en question mes décisions et je ne sais pas comment les rassurer.
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    Je manque d'expertise pour tester rapidement les éléments de mise en marché.
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    J'ai besoin de recruter des talents en vente et marketing, mais j'ai peur de me tromper.

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Ce que disent nos clients!

Marc-Antoine Massé-Cyr de Mievo

“De tous les accompagnements que j'ai reçu, vous êtes ceux avec qui j'ai eu le plus de résultats !”

Marc-Antoine Masse-Cyr
Fondateur @Miévo

Ce que disent nos clients!

Goeffrey Poincheval du CENTECH

Je vous remercie de la part de toute l'équipe du Centech pour l'atelier que vous avez animé. La moyenne des notes est de 4.8/5

Geoffrey Poincheval
Conseiller @ Centech

Étude de cas / Découverte et Validation de Marché

Projets réalisés

Découverte et Validation de Marché

Exploration et validation de marché

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Commercialisation d'un produit innovant

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Commercialisation d'un produit innovant technologique

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Découverte et Validation de Marché

Validation de marché d'un produit innovant et écoénergétique

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Découverte et Validation de Marché

Exploration de marché avec Moisson Rive-Sud

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Découverte et Validation de Marché

De l'idée au marché

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La commercialisation d'innovations

Les questions fréquentes!

À partir de quel stade commencez-vous à collaborer avec les startups ?

Les startups viennent souvent chez nous avec peu, voire aucun client, généralement après avoir développé leur prototype. Toutefois, il serait idéal qu'elles nous rejoignent dès la phase d’idéation afin de recueillir des retours du marché, ce qui pourrait influencer la feuille de route du développement produit.

Dans quel marché vous spécialisez-vous ?

Nous intervenons dans plusieurs secteurs et industries, tels que (Intelligence numérique, technologie propre, mobilité durable, science de la vie, éducation, etc). Grâce à notre expérience multisectorielle, nous les aidons à explorer différentes opportunités et à élargir leurs perspectives.

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