Analyser correctement les résultats des premiers tests de marché pour prendre des décisions éclairées est complexe. Les données peuvent être peu significatives si elle sont mal collectées ou mal analysées.
Déterminer précisément qui sont les clients potentiels peut être complexe. Les entrepreneurs doivent souvent affiner leur segmentation de marché après avoir lancé un produit ou service.
Comprendre comment se positionne le produit ou service par rapport aux concurrents et identifier un avantage concurrentiel unique est souvent un point de douleur important.
Démontrer que la startup peut gérer une croissance rapide et une demande accrue sans compromettre la qualité ou le service. Les entreprises B2B veulent s'assurer que le fournisseur peut soutenir une montée en charge.
Il peut être difficile de confirmer si le problème que l'entrepreneur pense résoudre est réellement perçu comme un problème important par les clients potentiels. Les données collectées à ce stade peuvent être ambiguës ou contradictoires.
Trouver et atteindre les personnes clés au sein des entreprises qui ont le pouvoir de prendre des décisions d'achat. Les startups doivent souvent naviguer dans des structures organisationnelles complexes.
Vérifier que la proposition de valeur résonne réellement avec le marché cible demande du temps et des efforts. Les entrepreneurs peuvent avoir du mal à adapter leur offre en fonction des retours des premiers utilisateurs.
Trouver et convaincre les premiers utilisateurs de s'engager avec un produit ou service non prouvé est un défi crucial. Obtenir des témoignages et des études de cas peut aussi être difficile.
Identification des hypothèses et segmentation des marchés.
Aucun client
Découverte et compréhension du marché potentiel et prioritaire (PSF)
Trouvez votre premier client
Confrontation de l'idée au marché et validation du modèle d'affaires (PMF)
Passez de 1 à 10 clients
Se structurer pour grandir
(Go-to-Market)
Préparez-vous à atteindre 100 clients
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En savoir plusDécouverte et Validation de Marché
Découverte et Validation de Marché
Les startups viennent souvent chez nous avec peu, voire aucun client, généralement après avoir développé leur prototype. Toutefois, il serait idéal qu'elles nous rejoignent dès la phase d’idéation afin de recueillir des retours du marché, ce qui pourrait influencer la feuille de route du développement produit.
Nous intervenons dans plusieurs secteurs et industries, tels que (Intelligence numérique, technologie propre, mobilité durable, science de la vie, éducation, etc). Grâce à notre expérience multisectorielle, nous les aidons à explorer différentes opportunités et à élargir leurs perspectives.
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