Croissance (Go-to-Market)
Faites grandir vos ventes !
Avez-vous un processus de conversion mesurable ?
Pouvez-vous prédire vos résultats ?
On est là pour vous accompagner
Top 6 des enjeux du Go-To-Market
Identifier et comprendre les besoins, les comportements et les préférences des clients potentiels. Un manque de connaissance approfondie du marché peut conduire à des stratégies de marketing inefficaces.
Développer une proposition de valeur claire qui distingue le produit ou service des concurrents. Sans un positionnement distinctif, il peut être difficile d'attirer l'attention des clients.
Fixer un prix compétitif qui reflète la valeur perçue tout en assurant la rentabilité. Un prix mal ajusté peut soit dissuader les clients potentiels, soit nuire à la rentabilité.
Être capable d'adapter rapidement le produit ou la stratégie de mise en marché en fonction des retours du marché. Un manque de flexibilité peut rendre le produit obsolète ou inadapté.
Choisir et gérer les canaux de distribution appropriés pour atteindre les clients efficacement. Une mauvaise gestion des canaux peut entraîner une couverture de marché insuffisante.
Établir des indicateurs de performance clés (KPI) pour suivre les résultats et ajuster les stratégies en fonction des données recueillies. Sans une analyse régulière, il est difficile de savoir ce qui fonctionne et ce qui doit être amélioré.
L'essentiel de notre processus
Segmentation
de marché
Identification des hypothèses et segmentation des marchés.
Aucun client
Exploration
de marché
Découverte et compréhension du marché potentiel et prioritaire (PSF)
Trouvez votre premier client
Validation
de marché
Confrontation de l'idée au marché et validation du modèle d'affaires (PMF)
Passez de 1 à 10 clients
Croissance
de marché
Se structurer pour grandir
(Go-to-Market)
Préparez-vous à atteindre 100 clients
Vous vivez une de ces situations?
J'ai de la difficulté à attirer et convertir mes premiers prospects. Mes opportunités se perdent en cours de route.- Je manque de temps pour diriger les efforts de go-to-market (GTM).
- Mes actionnaires remettent en question mes décisions et je ne sais pas comment les rassurer.
- Je manque d'expertise pour tester rapidement les éléments de mise en marché.
- J'ai besoin de recruter des talents en vente et marketing, mais j'ai peur de me tromper.
Ton Équipier vous accompagne dans la mise en place de votre commercialisation afin de vous permettre de devenir autonome.
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Comment collaborer
avec Ton Équipier ?
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Diagnostic de commercialisation
Prenez un pas de recul, clarifiez vos idées et nous vous aiderons à définir la vision de votre projet entrepreneurial.
Vous obtiendrez ensuite un plan de match actionnable pour accélérer l'atteinte de vos objectifs.
À vous de jouer!
$900
- 2 rencontres avec un expert en commercialisation (3-4h)
- Portrait de l'avancement et des priorités
- Analyse par l'équipe de Ton Équipier
- Recommandation personnalisée pour les prochaines étapes adaptées à l'avancement de votre projet
Projet de commercialisation
Faites-vous accompagner par nos équipiers experts afin d'accélérer votre commercialisation et ainsi passer à la prochaine étape.
À vous de jouer!
5 000$ à
20 000$
- Expert en commercialisation dédié à ton projet
- On vous guide à travers le parcours
- Réalisation de l'exploration et de la validation en collaboration avec votre équipe.
- Reprise des outils et méthodologie utilisé dans l'écosystème d'incubateur et d'accélérateur du Québec
Partenaire de l'écosystème
Coaching
Ne sous-estimez pas la force d'un accompagnement de proximité. Tout au long du programme, nous vous aiderons à prioriser les efforts payants. Nous serons présents pour échanger, vous mettre au défi, et surtout, vous aider à accélérer votre progression.
En savoir plus- Coach en commercialisation spécialisé pour les startups innovantes
- Accessible et financé par les incubateurs et accélérateurs du Québec
Ce que disent nos clients!
“De tous les accompagnements que j'ai reçu, vous êtes ceux avec qui j'ai eu le plus de résultats !”
Ce que disent nos clients!
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