L’organisme Moisson Rive-Sud souhaite diversifier ses activités et son modèle d'affaires. En prévision d’une nouvelle installation, l’entreprise identifie plusieurs pistes dans le cadre de son projet de conditionnement alimentaire. Elle souhaite donc évaluer le potentiel commercial afin de renseigner les besoins de la nouvelle installation et se préparer à la commercialisation.
"J'apprécie la méthode collaborative et la structure apportée aux diff érentes portions du projet que nous abordons."
Ton Équipier a travaillé avec l 'OBNL afin de raffiner la compréhension des marchés envisagés pour ce projet d'économie sociale. Cette collaboration a eu pour avantage d'amplifier la portée grâce aux connaissances acquises de Moisson Rive-Sud et de couvrir des angles morts grâce à la neutralité de Ton Équipier dans le projet.
L’implication de Ton Équipier a aussi facilité la prise de recul afin d’analyser les données et d'émettre des constats et des recommandations permettant à Moisson Rive-Sud de prendre des décisions plus éclairées par rapport aux opportunités de développement de marché.
Comprendre le contexte d’approvisionnement de nouveaux segments de marché
Évaluer la désirabilité d’une nouvelle offre dans de nouveaux segments de marché
Identifier les risques et opportunités de l’offre dans ces nouveaux segments de marché
Accompagnement sur les principes de segmentation et validation de marché
Participation de ton équipier à l’acquisition de données auprès des acteurs et potentiels clients
Analyse des résultats de façon collaborative entre Moisson Rive-Sud et Ton Équipier
In/Validation des hypothèses commerciales
Recommendations sur les ajustements nécessaires
Identification des segments de marché prometteurs
Ajustements et poursuite du plan de croissance
Conférence / Atelier
Découverte et Validation de Marché
Découverte et Validation de Marché
Un appel de 30 min qui pourrais tout changer!