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Nos services terrain

Ton Équipier collabore sur le terrain avec les entreprises en allant à la rencontre de leurs clients dans le but de mieux comprendre leur marché, pour faciliter la mise en marché de leur produit.

Notre méthode est simple, on va sur le terrain! Bien que banale, on oublie encore trop souvent de parler à ses clients à l’extérieur du processus de vente. Et c’est la clé!

N’étant pas directement impliqués dans la relation d’affaires, nous pouvons plus facilement obtenir de l’information stratégique de la part de vos clients potentiels.

Plus vous en savez, plus vous serez en mesure de lui proposer une solution en lien avec ce qu’il s’attend d’avoir, un produit qui répond à ses besoins, et donc d’accélérer votre croissance!

 

“turn those hypotheses into facts by getting out of the building and testing them in front of customers.”
― Steven Gary Blank, The Startup Owner’s Manual: The Step-By-Step Guide for Building a Great Company

Nos services
whiteboarding

Test de marché

Validons votre prototype avec vos clients.

L’étape du test de marché vise à intervenir auprès de l’entreprise qui fait face à des problématiques ou à des défis particuliers de compréhension de la clientèles.

  • Quel marché priorisé ?
  • Est-ce que mon MVP répond aux attentes de mes clients ?

On va à la rencontre de vos clients !

Résultats : Confirmation de l’intérêt
ton équipier

Go to market

Réalisons vos premières ventes.

L’étape du « go-to-market » vise à intervenir auprès de l’entreprise qui fait face à des problématiques ou à des défis particuliers de commercialisation, par exemple :

  • Comment faire mes premières ventes?
  • Comment répéter mes ventes?

On trouve votre recette de vente ! 

Résultats : Confirmation de la traction du marché
calling

Sales operations

Optimisions votre force de vente.

L’étape du « sales operations » vise à intervenir auprès de l’entreprise qui fait face à des problématiques ou à des défis particuliers de gestion de sa force de vente, par exemple :

  • Est-ce que la recette est répétable par d’autres ressources que les fondateurs?
  • Est-ce que ces ressources seront en mesure d’atteindre les objectifs?

On opérationnalise votre recette ! 

Résultats :  Structure du département de vente et marketing
Évaluation de projet

Évaluons votre projet (Diagnostic)

Démêlons vos idées.

Le diagnostic vise à aider l’équipe entrepreneuriale qui fait face à des problématiques ou à des défis particuliers de commercialisation à avoir une vision plus claire de la suite. Par exemple, vous vous demandez peut-être comment:

  • Approcher les clients, ou un marché cible
  • Établir ou prioriser les prochaines étapes de commercialisation
  • Mettre en place une stratégie de commercialisation pour atteindre ses objectifs

Prenons le temps de regarder l’ensemble de votre situation et comprendre vos objectifs avant de définir le plan de match.